ИТ-бизнес

«М.Видео» сокращает розницу: ритейлер закроет до 30% магазинов

Старейший российский продавец электроники «М.Видео» может закрыть около 380 магазинов до конца 2026 года. Компания переходит на модель мультикатегорийного маркетплейса, замещая гаджеты одеждой и обувью под руководством нового гендиректора Владислава Бакальчука.

«М.Видео» сокращает розницу: ритейлер закроет до 30% магазинов

Старейший российский продавец электроники «М.Видео» может закрыть около 380 магазинов до конца 2026 года. Компания переходит на модель мультикатегорийного маркетплейса, замещая гаджеты одеждой и обувью под руководством нового гендиректора Владислава Бакальчука.

Сеть «М.Видео» готовится к масштабному сокращению офлайн-присутствия. По прогнозам регионального директора NF Group Евгении Хакбердиевой, под оптимизацию могут попасть от 20% до 30% торговых точек. Если в начале 2025 года сеть насчитывала 1245 магазинов, то к закрытию готовятся более 380 объектов. Основной причиной эксперты называют экспансию маркетплейсов, чья ценовая политика делает классическую розницу менее конкурентоспособной.

Трансформация в маркетплейс и логистика

В самой компании массовое закрытие не подтверждают, но признают реализацию программы по ликвидации неэффективных точек для повышения маржинальности. Представители «М.Видео» подчеркивают, что сейчас фокус смещен на «омниканальную модель». Вместо содержания избыточных площадей ритейлер делает ставку на партнерские пункты выдачи заказов.

Для расширения географии компания привлекла внешние логистические ресурсы:

  • доставка через СДЭК в 4500 населенных пунктов;
    • интеграция с «Яндекс Доставкой» и доступ к 15 000 ПВЗ «Маркета»;
    • развитие сети собственных партнерских постаматов.

Стратегия Бакальчука: одежда вместо смартфонов

Перемены в компании связывают с приходом Владислава Бакальчука, который в марте 2026 года занял пост гендиректора. Под его руководством ритейлер начал превращаться в универсальную торговую площадку. В каталоге сети, десятилетиями ассоциировавшейся исключительно с техникой, уже появились куртки, обувь и аксессуары.

Директор департамента брокериджа RRG Светлана Ярова отмечает, что закрытие части магазинов — логичный шаг при смене формата. Оставшиеся площади будут переформатированы под новые категории товаров, что должно помочь компании конкурировать с онлайн-гигантами за счет расширения ассортимента.

Комментарии

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!