«СберСпасибо» возвращает айтишников в офисы вопреки протестам

Сотрудники «Центра программ лояльности» (бренд «СберСпасибо») столкнулись с требованием обязательного присутствия в офисе не менее 70% рабочего времени. Новые правила коснулись даже иногородних специалистов и сотрудников с детьми, что спровоцировало волну увольнений и обвинения в адрес руководства в попытке провести скрытую оптимизацию штата.

ИТ-специалисты «СберСпасибо» сообщили о радикальном пересмотре условий труда: теперь большая часть команды обязана находиться на рабочих местах. По данным источников, еще в конце 2025 г. сотрудников обязали подписать дополнительные соглашения, позволяющие работодателю вызывать их в офис с уведомлением всего за три дня. Если раньше более половины штата работало дистанционно, то теперь норма присутствия установлена на уровне 70% для каждого отдела.

Конфликт интересов и «тихие сокращения»

Сотрудники называют происходящее инструментом давления. По словам собеседников в компании, жесткие рамки вынуждают увольняться тех, кто изначально нанимался на удаленную работу или гибкий гибрид. В коллективе сложилось мнение, что руководство намеренно создает дискомфортные условия, чтобы подтолкнуть людей к уходу по собственному желанию или соглашению сторон. Один из бывших работников подтвердил, что именно изменение офисного режима и стагнация зарплат стали причинами его увольнения в начале 2026 года.

В самом Сбербанке ситуацию трактуют как возврат к стандартным бизнес-процессам. Представители организации заявили, что модель 70/30 всегда была базовым принципом компании. По их мнению, очное взаимодействие ускоряет принятие решений и повышает эффективность работы над продуктами. Информацию о том, что офисный режим используется как повод для сокращений, в банке назвали недостоверной.

Позиция экспертов

Опрошенные HR-аналитики отмечают, что тренд на возвращение в офисы часто продиктован сложностями в адаптации новичков и потерей вовлеченности. Однако HR-директор Postgres Professional Ксения Замуховская предупреждает: директивные методы неизбежно вызовут рост интереса специалистов к альтернативным предложениям на рынке. В свою очередь, представитель «Газинформсервиса» Сергей Полунин подчеркнул, что для многих ИТ-специалистов удаленка — это не бонус, а образ жизни, и резкая смена правил игры всегда воспринимается как протестный триггер.